Contrats de mission courts et nombreux, paie hebdomadaire et responsabilité d'employeur sur des salariés détachés.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Réception et tri des documents entrantsChaque heure, relève les documents déposés par email, dans le dossier partagé ou signalés dans le CRM, identifie le type de dossier concerné, vérifie la lisibilité et le format, puis les classe dans le dossier d'attente du bon type de dossier avant contrôle.
- Contrôle de complétude et de conformitéPour chaque dossier en attente, compare les pièces reçues à la checklist définie par l'utilisateur pour ce type de dossier, vérifie les dates de validité, les signatures attendues et les références internes, puis consigne les anomalies dans un rapport de contrôle.
- Vérification du nommage et des versionsContrôle que chaque document respecte la convention de nommage et le plan de classement de l'entreprise, détecte les doublons, les versions obsolètes ou les fichiers mal renommés, et propose la correction dans une copie avant classement définitif.
- Relancer les pièces manquantesLorsqu'un dossier présente une pièce manquante ou expirée depuis plusieurs jours, prépare un message de relance au service ou au tiers concerné, rappelant la pièce attendue et l'échéance, et le soumet à validation avant tout envoi.
- Archiver les dossiers validésUne fois un dossier déclaré conforme, range les documents définitifs dans l'arborescence d'archivage, met à jour le registre de traçabilité avec la date et le statut, et retire le dossier de la file de contrôle.
- Reporting hebdomadaire de conformitéChaque semaine, établit la synthèse des dossiers contrôlés, du taux de complétude, des anomalies récurrentes et des relances en cours, et la présente sous forme de tableau de bord lisible par la direction.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur travail temporaire.
Vocabulaire
- Contrat de mise à disposition
- L'accord entre l'agence et l'entreprise utilisatrice, qui doit porter le motif précis du recours.
- Contrat de mission
- Le contrat de travail entre l'agence et l'intérimaire, à remettre dans les délais légaux.
- Motif de recours
- La raison légale du recours à l'intérim ; hors des cas prévus, la mission peut être requalifiée.
- Délai de carence
- L'intervalle à respecter avant de reprendre un intérimaire sur le même poste, sous peine de requalification.
- Indemnité de fin de mission
- Le complément versé à la fin du contrat, distinct de l'indemnité de congés payés.
- Égalité de traitement
- L'intérimaire doit percevoir ce que percevrait un salarié de l'entreprise au même poste.
- Garantie financière
- La couverture obligatoire garantissant le paiement des salaires en cas de défaillance de l'agence.
- Coefficient
- Le multiplicateur appliqué au salaire pour obtenir le prix facturé à l'entreprise utilisatrice.
Documents
- Contrat de mise à disposition
- Il porte le motif, le poste, la durée et les conditions ; un motif absent ou faux expose à la requalification.
- Contrat de mission de l'intérimaire
- Remis dans les délais légaux, il fixe la rémunération et les conditions ; un retard de remise est sanctionné.
- Relevé d'heures signé
- Validé par l'entreprise utilisatrice, il fonde à la fois la paie de l'intérimaire et la facture du client.
- Fiche de poste et évaluation des risques
- Fournie par l'entreprise utilisatrice, elle conditionne l'affectation sur les postes à risque.
Règles
- Aucune mise à disposition sans motif de recours légal inscrit au contrat : un motif faux fait requalifier la mission.
- Les contrats se remettent à l'intérimaire dans le délai légal : un contrat signé après coup n'efface pas le manquement.
- Le délai de carence entre deux missions sur un même poste se respecte, quelle que soit l'insistance du client.
- Aucun intérimaire n'est affecté à un poste à risque sans l'aptitude médicale et les informations de sécurité de l'utilisateur.
Spécificités
- Heures déléguées
- L'unité d'activité de l'agence, qui fait à la fois le chiffre d'affaires et la masse salariale.
- Coefficient de facturation
- Le multiplicateur appliqué au coût salarial, qui détermine directement la marge de l'agence.
- Intérimaires délégués
- Le nombre de personnes en mission, qui mesure l'activité mieux que le nombre de contrats.
- L'entreprise utilisatrice
- Elle veut quelqu'un tout de suite et fournit rarement d'elle-même le motif précis et la fiche de poste.
- L'intérimaire
- Il enchaîne les missions et juge l'agence sur la régularité du travail et la ponctualité de la paie.
- L'inspection du travail
- Elle contrôle motifs, durées et délais de carence, et la requalification coûte très cher à l'utilisateur.
- La médecine du travail
- Elle valide l'aptitude, notamment sur les postes à risque, avant toute affectation.
- Les demandes tombent pour le lendemain matin : la réactivité du soir pour le lendemain fait la différence entre agences.
- La paie est hebdomadaire ou mensuelle avec des relevés d'heures à collecter chez tous les clients au même moment.
- Les pics saisonniers de la logistique, de l'agroalimentaire et du bâtiment concentrent les besoins sur quelques semaines.
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