Mandats de recouvrement encadrés, relances graduées et fonds encaissés pour le compte d'autrui.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Contrôler le fichier avant campagneVérifier l'origine du fichier et retirer les numéros inscrits en opposition, puis écrire le contrôle.
- Préparer les plages d'appelRépartir les appels sur les créneaux autorisés et sur les heures où l'on décroche le plus.
- Appeler la liste du jourPasser les appels en s'annonçant dès la première phrase et en écoutant avant de présenter. Dans Diabolocom.
- Noter le résultat de chaque appelConsigner joint, absent, refus, à rappeler ou opposition, pour que le fichier reste exact.
- Enregistrer les oppositionsInscrire immédiatement toute demande d'arrêt et la propager à tous les canaux de contact.
- Planifier les rappelsReprogrammer les personnes absentes à l'heure qu'elles ont indiquée, sans dépasser le nombre convenu.
- Transmettre les contacts intéressésPasser au commercial les personnes ayant exprimé un besoin, avec ce qu'elles ont dit.
- Rendre le bilan de campagneÉcrire les volumes appelés, joints, refusés, opposés et transmis, et ce que cela dit du fichier.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur recouvrement de créances.
Vocabulaire
- Mandat de recouvrement
- L'écrit du créancier qui autorise à agir ; sans lui, aucune démarche n'est possible.
- Recouvrement amiable
- La phase sans contrainte : on demande, on propose, on négocie, mais on ne peut rien imposer.
- Relance graduée
- La suite d'interventions de plus en plus fermes, dont chacune se date et se conserve.
- Mise en demeure
- La demande formelle qui marque la fin de la phase amiable et fait courir certains effets.
- Compte dédié
- Le compte bancaire affecté exclusivement aux fonds encaissés pour les mandants, jamais mêlé à la trésorerie.
- Échéancier
- L'accord de paiement fractionné consenti au débiteur, qui doit être écrit et suivi à chaque échéance.
- Créance prescrite
- Une créance trop ancienne pour être exigée en justice ; le savoir change toute l'approche.
- Contestation
- L'opposition du débiteur sur le fond, qui suspend la démarche amiable et renvoie au créancier.
Documents
- Mandat écrit du créancier
- Il nomme la créance, son montant et les pouvoirs confiés, et doit précéder toute démarche.
- Décompte détaillé de la créance
- Principal, intérêts et frais séparés, remis au débiteur qui en fait la demande.
- Historique des relances
- Chaque contact daté et consigné, seule preuve de la diligence et seule protection en cas de plainte.
- Accord d'échéancier signé
- Il formalise le plan de paiement accepté et évite la contestation à la première mensualité manquée.
Règles
- Aucune démarche sans mandat écrit du créancier : agir sans mandat expose l'entreprise et invalide tout ce qui suit.
- Aucune menace de mesure qu'on n'a pas le pouvoir d'exercer : en phase amiable, il n'existe ni saisie ni contrainte.
- Les fonds encaissés vont sur le compte dédié aux mandants et ne se mêlent jamais à la trésorerie de l'entreprise.
- Une créance contestée sur le fond s'arrête et retourne au créancier : la trancher n'appartient pas au recouvreur.
Spécificités
- Dossiers en portefeuille
- La charge réelle du service, dont chacun porte son historique et son délai de prescription.
- Taux de recouvrement
- La part effectivement encaissée, indicateur qui décide de la valeur du service pour le créancier.
- Jours avant prescription
- Le compte à rebours qui décide s'il reste possible d'agir en justice sur la créance.
- Le créancier mandant
- Il veut son argent vite et pousse à durcir le ton au-delà de ce que le cadre légal autorise.
- Le débiteur
- Il est parfois de bonne foi et sans moyens ; distinguer l'incapacité du refus change toute la démarche.
- L'huissier ou commissaire de justice
- Il prend le relais quand un titre exécutoire existe ; avant, il n'y a pas de contrainte possible.
- Les autorités de contrôle
- Elles encadrent l'activité et sanctionnent les pratiques abusives signalées par les débiteurs.
- Une créance récente se recouvre bien mieux qu'une créance ancienne : le délai d'entrée en action fait le résultat.
- Les relances suivent un rythme régulier et documenté : espacées, elles s'oublient ; trop rapprochées, elles deviennent abusives.
- Les fins de mois et les périodes de versement de revenus sont les moments où un accord de paiement a le plus de chances.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
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