Délivrance sur ordonnance, tiers payant avec l'assurance maladie, stupéfiants tracés et gardes à assurer.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Rapprocher postes ouverts et souhaitsComparer les postes ouverts en interne aux souhaits de mobilité enregistrés et signaler au responsable RH les rapprochements possibles avec ce qui correspond et ce qui manquerait, sans contacter personne.
- Ouvrir le dossier de mobilitéDérouler pour une mobilité décidée l'ensemble des points à traiter — avenant, date de transfert, passation, matériel, accès, formation, entretiens — avec le responsable et l'échéance de chacun.
- Organiser la passationÉtablir avec le service d'origine ce que la personne transmet, à qui, et la date à laquelle elle cesse d'en être responsable, pour qu'aucune passation ne reste sans terme.
- Préparer la prise de postePoser dans le nouveau service les rencontres, le planning de la première semaine et les points de suivi, en traitant la mobilité interne avec le même soin qu'une embauche.
- Réunir les éléments d'une mobilité géographiquePrésenter pour un changement de lieu ce que l'accord prévoit, ce qui relève d'une décision au cas par cas et ce qui n'existe pas, sans rien promettre ni conseiller la personne sur sa situation.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur pharmacie d'officine.
Vocabulaire
- Ordonnance
- La prescription qui autorise la délivrance ; sa validité, sa date et son renouvellement se vérifient à chaque fois.
- Substitution
- Le remplacement par un générique, possible sauf mention du prescripteur et refus du patient, et tracé.
- Tiers payant
- La prise en charge directe par l'assurance maladie et la mutuelle ; le patient ne paie que le reste.
- Télétransmission
- L'envoi des feuilles de soins électroniques ; un rejet non traité est une somme perdue pour l'officine.
- Stupéfiants
- Les médicaments soumis à un régime strict : ordonnance sécurisée, registre et comptage régulier.
- Sérialisation
- La vérification de l'authenticité de chaque boîte avant délivrance, contre les faux médicaments.
- Garde
- Le service de nuit et de dimanche, organisé par secteur et obligatoire pour les officines du tour.
- Retrait de lot
- L'ordre de retirer un médicament de la vente, à appliquer immédiatement et à tracer.
Documents
- Ordonnance conservée ou scannée
- Elle justifie la délivrance et le remboursement, et se conserve selon les durées réglementaires.
- Registre des stupéfiants
- Il consigne entrées, sorties et comptages ; son écart doit être expliqué et signalé sans délai.
- Suivi des rejets de télétransmission
- Il liste les factures non payées par les organismes, à corriger dans les délais de recours.
- Registre des retraits de lots
- Il trace l'application des alertes sanitaires, contrôlé par l'inspection de la pharmacie.
Règles
- Aucune délivrance de médicament soumis à prescription sans ordonnance valide : ni pour un habitué, ni pour dépanner.
- Les stupéfiants se délivrent, se comptent et s'enregistrent selon le régime propre, et tout écart se signale immédiatement.
- Un retrait de lot s'applique le jour où il arrive : les boîtes concernées quittent le rayon avant toute autre tâche.
- L'officine informe et conseille mais ne pose aucun diagnostic : une situation qui dépasse le conseil se renvoie au médecin.
Spécificités
- Boîtes délivrées
- Le volume d'activité, dont la marge est réglementée et ne se négocie pas librement.
- Taux de rejet de télétransmission
- La part de factures bloquées, argent immobilisé qui disparaît s'il n'est pas traité à temps.
- Part du tiers payant
- La proportion d'encaissement différé, qui décide de la trésorerie réelle de l'officine.
- Le patient
- Il attend un conseil autant qu'un produit, et son reste à charge est sa première question.
- Le médecin prescripteur
- Il est joignable difficilement mais son accord est nécessaire dès qu'une prescription pose problème.
- L'assurance maladie et les mutuelles
- Elles contrôlent les facturations et rejettent ; un rejet non traité devient une perte sèche.
- Le grossiste répartiteur
- Il livre plusieurs fois par jour ; sa disponibilité décide de ce qu'on peut promettre au patient.
- Les flux suivent les consultations : pics le lundi et en fin de journée, calme au milieu de la semaine.
- Les épidémies saisonnières font exploser certaines références et créent des ruptures que rien n'anticipe.
- Les gardes tombent par tour de rôle et imposent une présence de nuit et de week-end non négociable.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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