Installations soumises à attestation de capacité fluides frigorigènes et à des contrôles périodiques obligatoires.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Analyser le besoin en fonds de roulement et les délaisÀ chaque balance mensuelle déposée, calcule le besoin en fonds de roulement et ses composantes en valeur et en jours, mesure les délais réels clients et fournisseurs, chiffre le coût d'un jour de délai et explique les variations.
- Décomposer les flux de trésorerie de la périodeChaque mois, décompose la variation de trésorerie en flux d'exploitation, d'investissement et de financement à partir des balances et des relevés, et met la série à jour sur vingt-quatre mois.
- Construire les scénarios à douze moisSur demande ou à chaque mise à jour des hypothèses, construit les scénarios tendanciel, prudent, croissance et choc, identifie le point bas de chacun avec sa date et sa cause, et liste les hypothèses avec leur source.
- Chiffrer les leviers structurelsPour le scénario de référence choisi par l'utilisateur, chiffre l'effet sur le point bas de chaque levier (délai clients, acomptes, conditions fournisseurs, calendrier d'investissement, ligne de crédit, mobilisation de créances, prêt) avec conditions et limites connues.
- Préparer le plan de financement et le dossier bancaireSur demande, construit le tableau emplois-ressources et assemble le dossier de présentation (activité, chiffres clés, trésorerie historique et prévisionnelle, besoin, remboursement, garanties évoquées) à valider avant toute transmission.
- Suivre les ratios regardés par les prêteursChaque mois, calcule les ratios d'endettement, de couverture des échéances et d'autonomie financière avec leur définition, les compare aux engagements pris envers les prêteurs si l'utilisateur les a fournis, et signale toute approche d'une limite.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur génie climatique et ventilation.
Vocabulaire
- Attestation de capacité
- Le titre obligatoire pour manipuler des fluides frigorigènes, contrôlé et renouvelable.
- Fluide frigorigène
- Le gaz du circuit, dont chaque charge et chaque récupération se déclarent.
- Débit de ventilation
- Le volume d'air renouvelé, qui doit être mesuré et non seulement calculé.
- Équilibrage
- Le réglage du réseau pour que chaque bouche souffle ce qu'elle doit : sans lui, l'installation est inconfortable.
- Contrat de maintenance
- L'entretien périodique obligatoire des installations, qui fait le revenu régulier de l'entreprise.
Documents
- Fiche d'intervention fluide
- Le relevé de toute charge ou récupération de fluide, exigé par la réglementation.
- Rapport d'équilibrage
- Les débits mesurés bouche par bouche, preuve que l'installation fonctionne comme prévu.
- Attestation de capacité
- Le titre de l'entreprise, à jour, sans lequel aucune intervention sur fluide n'est légale.
- Contrat de maintenance
- Ce qui fixe les visites, les prestations incluses et ce qui reste facturable.
Règles
- Ne jamais manipuler un fluide frigorigène sans attestation de capacité en cours de validité.
- Ne jamais laisser échapper un fluide sans le déclarer et le consigner.
- Ne jamais livrer une installation de ventilation sans mesure des débits.
Spécificités
- le kilowatt frigorifique
- La puissance de l'installation, qui décide du matériel et du dimensionnement.
- le mètre cube par heure
- Le débit d'air, unité de tout dimensionnement de ventilation.
- le kilogramme de fluide
- La charge du circuit, déclarée et suivie à chaque intervention.
- Exploitant de bâtiment
- Des installations qui ne tombent pas en panne l'été, et des visites réellement faites.
- Bureau d'études
- Des débits mesurés conformes au calcul, pas seulement une installation posée.
- Occupant
- Une température stable sans courant d'air ni bruit, ce qui tient à l'équilibrage.
- Organisme de contrôle
- Des fiches d'intervention fluide complètes et une attestation de capacité en cours.
- Les fortes chaleurs saturent les plannings de dépannage en climatisation du jour au lendemain.
- Les visites de maintenance se planifient au printemps et à l'automne, hors des pointes de chaud et de froid.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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