Rémunération au succès, dossiers montés pour plusieurs banques et délais d'offre réglementés.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Analyser le besoin en fonds de roulement et les délaisÀ chaque balance mensuelle déposée, calcule le besoin en fonds de roulement et ses composantes en valeur et en jours, mesure les délais réels clients et fournisseurs, chiffre le coût d'un jour de délai et explique les variations.
- Décomposer les flux de trésorerie de la périodeChaque mois, décompose la variation de trésorerie en flux d'exploitation, d'investissement et de financement à partir des balances et des relevés, et met la série à jour sur vingt-quatre mois.
- Construire les scénarios à douze moisSur demande ou à chaque mise à jour des hypothèses, construit les scénarios tendanciel, prudent, croissance et choc, identifie le point bas de chacun avec sa date et sa cause, et liste les hypothèses avec leur source.
- Chiffrer les leviers structurelsPour le scénario de référence choisi par l'utilisateur, chiffre l'effet sur le point bas de chaque levier (délai clients, acomptes, conditions fournisseurs, calendrier d'investissement, ligne de crédit, mobilisation de créances, prêt) avec conditions et limites connues.
- Préparer le plan de financement et le dossier bancaireSur demande, construit le tableau emplois-ressources et assemble le dossier de présentation (activité, chiffres clés, trésorerie historique et prévisionnelle, besoin, remboursement, garanties évoquées) à valider avant toute transmission.
- Suivre les ratios regardés par les prêteursChaque mois, calcule les ratios d'endettement, de couverture des échéances et d'autonomie financière avec leur définition, les compare aux engagements pris envers les prêteurs si l'utilisateur les a fournis, et signale toute approche d'une limite.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur courtage en crédit.
Vocabulaire
- Mandat de recherche de capitaux
- L'écrit du client qui autorise le courtier à démarcher les banques en son nom.
- Rémunération au succès
- Le principe du métier : aucune somme ne peut être perçue avant le versement effectif des fonds prêtés.
- Taux annuel effectif global
- Le coût total du crédit, seul chiffre qui permet de comparer deux offres honnêtement.
- Capacité d'emprunt
- Le montant finançable compte tenu des revenus et des charges, calculé avant de chercher un bien.
- Taux d'endettement
- Le rapport des charges de crédit aux revenus, critère central des banques dans leur décision.
- Offre de prêt
- Le document de la banque, assorti d'un délai de réflexion légal que rien ne permet de raccourcir.
- Assurance emprunteur
- La couverture exigée par la banque, que l'emprunteur peut choisir ailleurs et changer ensuite.
- Accord de principe
- Un avis favorable provisoire, souvent confondu par le client avec un accord définitif : ce n'en est pas un.
Documents
- Mandat signé du client
- Il autorise la démarche et fixe la rémunération ; sans lui, aucune banque ne traite le dossier.
- Dossier de financement complet
- Revenus, charges, apport et projet réunis ; sa qualité décide de la réponse autant que le profil.
- Comparatif d'offres chiffré
- Il rapproche les propositions sur le coût total et pas seulement sur le taux affiché.
- Offre de prêt de la banque
- Elle porte le délai de réflexion légal et ne peut être acceptée avant son terme.
Règles
- Aucune somme n'est perçue du client avant le versement effectif des fonds prêtés : le succès seul ouvre la rémunération.
- Aucun accord de financement n'est annoncé comme acquis avant l'offre de prêt éditée : un accord de principe n'engage pas la banque.
- Le délai de réflexion légal sur l'offre de prêt se respecte intégralement, quelle que soit la pression du calendrier de vente.
- Le coût total du crédit et le mode de rémunération du courtier se communiquent au client avant qu'il s'engage.
Spécificités
- Dossiers déposés
- Le volume d'activité, dont seule une partie aboutit à un déblocage de fonds et donc à une rémunération.
- Taux de transformation
- La part de dossiers aboutissant réellement, indicateur central d'un modèle payé au succès.
- Semaines jusqu'au déblocage
- Le délai réel entre le mandat et les fonds, que le client sous-estime systématiquement.
- L'emprunteur
- Il veut savoir s'il peut acheter et confond accord de principe et accord définitif tant qu'on ne le lui explique pas.
- La banque prêteuse
- Elle décide seule et applique ses critères internes ; le courtier présente mais ne garantit rien.
- Le notaire
- Il attend le déblocage pour signer, et c'est lui qui alerte quand la date de l'acte est menacée.
- L'agent immobilier
- Il presse pour sécuriser la vente et demande des attestations que le courtier ne peut pas toujours donner.
- Le dossier suit le compromis de vente : la date butoir de la promesse commande tout le calendrier du financement.
- Les banques ont leurs périodes d'appétit et leurs enveloppes ; un même dossier ne reçoit pas la même réponse selon le mois.
- Le délai de réflexion légal sur l'offre de prêt est incompressible et s'ajoute au temps d'instruction bancaire.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
Salesforce Financial Services CloudBeCLMIDnowDocuSign CLM
Autres agents qualifiés pour courtage en crédit
Appointment setter
Assistant chef de produit marketing
Assistant gestion comptes clés
Agent de transcription
Agent support RH
Assistant support commercial
Trouvez le collaborateur IA de votre métier
1 772 métiers, réglés sur votre secteur et votre activité.
