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Une décision non écrite n'a pas été prise : trois mois plus tard, chacun se souviendra d'une version différente de la même réunion.

Une opération de construction avance par décisions : un choix de matériau, un arbitrage de budget, une modification acceptée, un délai déplacé. Prises en réunion, elles sont claires pour tout le monde sur le moment. Trois mois plus tard, l'architecte se souvient d'un accord de principe, l'entreprise d'un accord ferme, le maître d'ouvrage d'une question restée ouverte, et le surcoût n'est imputable à personne. Le compte rendu n'est donc pas un exercice administratif : c'est ce qui transforme une discussion en décision, avec une date, un auteur et une conséquence. Cet agent tient ces comptes rendus, le registre des décisions et le suivi de ce qui en découle.

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