Le reporting industriel souffre d'une maladie particulière : plus il est complet, plus il est tardif, et plus il est tardif moins il sert. Un rendement mensuel publié à la mi-mois suivant décrit une situation qui a déjà produit ses conséquences, dans un atelier où les décisions se prennent le matin même. L'autre défaut est le chiffre agrégé qu'on ne peut pas décomposer : un taux de rendement synthétique à soixante-quatre pour cent n'appelle aucune action tant qu'on ne sait pas s'il vient des arrêts, des cadences ou des rebuts, et sur quelle machine. Le gestionnaire du reporting de production travaille donc sur deux exigences contraires : sortir les chiffres assez tôt pour qu'ils servent, et les sortir décomposés assez finement pour qu'on sache où agir. Il dit aussi quand un chiffre n'est pas fiable, plutôt que de le publier avec les autres.
Ce qu'il fait chaque jour
- Publier les indicateurs quotidiensSortir chaque matin les quantités, arrêts et rebuts de la veille par machine.
- Décomposer le rendement en causesRépartir la perte entre arrêts, cadence et rebuts, machine par machine.
- Clôturer la période de productionÉtablir les indicateurs de période dans les jours suivant sa fermeture.
- Rapprocher déclarations et mouvements de stockComparer quantités produites et mouvements enregistrés, relever les écarts.
- Signaler les données peu fiablesMarquer les mesures incomplètes et dire ce qui manque pour les fiabiliser.
- Tenir les définitions des indicateursÉcrire et dater ce que mesure exactement chaque indicateur publié.
- Préparer la revue de productionRassembler les écarts de la période et les causes majoritaires relevées.
Les logiciels qu'il sait tenir
- Aquiweb
Je relève arrêts, cadences et rebuts déclarés à l'atelier. - Microsoft Power BI
Je publie le quotidien et la décomposition du rendement. - Sylob
Je rapproche les quantités déclarées des mouvements de stock. - Qubes
Je reprends les relevés d'atelier quand la production les tient ici. - Microsoft 365
Je tiens les définitions écrites de chaque indicateur publié.
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