Deux collections par an, gestion par taille et coloris, et soldes qui décident du résultat de la saison.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Réception et tri des documents entrantsChaque heure, relève les documents déposés par email, dans le dossier partagé ou signalés dans le CRM, identifie le type de dossier concerné, vérifie la lisibilité et le format, puis les classe dans le dossier d'attente du bon type de dossier avant contrôle.
- Contrôle de complétude et de conformitéPour chaque dossier en attente, compare les pièces reçues à la checklist définie par l'utilisateur pour ce type de dossier, vérifie les dates de validité, les signatures attendues et les références internes, puis consigne les anomalies dans un rapport de contrôle.
- Vérification du nommage et des versionsContrôle que chaque document respecte la convention de nommage et le plan de classement de l'entreprise, détecte les doublons, les versions obsolètes ou les fichiers mal renommés, et propose la correction dans une copie avant classement définitif.
- Relancer les pièces manquantesLorsqu'un dossier présente une pièce manquante ou expirée depuis plusieurs jours, prépare un message de relance au service ou au tiers concerné, rappelant la pièce attendue et l'échéance, et le soumet à validation avant tout envoi.
- Archiver les dossiers validésUne fois un dossier déclaré conforme, range les documents définitifs dans l'arborescence d'archivage, met à jour le registre de traçabilité avec la date et le statut, et retire le dossier de la file de contrôle.
- Reporting hebdomadaire de conformitéChaque semaine, établit la synthèse des dossiers contrôlés, du taux de complétude, des anomalies récurrentes et des relances en cours, et la présente sous forme de tableau de bord lisible par la direction.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur prêt-à-porter.
Vocabulaire
- Collection
- L'ensemble saisonnier acheté six mois avant la vente ; se tromper engage toute la trésorerie de la saison.
- Taille et coloris
- Le même modèle décliné, qui multiplie les références et crée les ruptures sur les tailles centrales.
- Démarque
- La baisse de prix appliquée à un article qui ne part pas, décidée au bon moment ou trop tard.
- Soldes
- Les périodes réglementées où l'écoulement du stock se joue, et qui décident du résultat de l'année.
- Taux d'écoulement
- La part de la collection vendue au prix fort, indicateur qui compte plus que le chiffre brut.
- Réassort
- La recommande d'un modèle qui marche, rarement possible sur des collections produites en une fois.
- Cabine d'essayage
- L'endroit où la vente se conclut ou se perd, et qui demande de la disponibilité vendeur.
- Panier moyen
- Le montant par client, que la vente complémentaire fait plus progresser que le trafic.
Documents
- Commande de collection
- Passée en salon des mois à l'avance, elle engage la trésorerie avant toute vente au client final.
- Plan de démarque
- Il prévoit quand et de combien baisser chaque famille de produits, plutôt que de réagir dans l'urgence.
- État de stock par taille et coloris
- Seul état utile : un stock global masque les ruptures sur les tailles qui font le chiffre.
- Étiquetage composition et entretien
- Obligatoire sur chaque article, il se vérifie à la réception et pas en cas de contrôle.
Règles
- La démarque se décide selon un plan et pas dans la panique de fin de saison : une baisse trop tardive ne sauve rien.
- Le stock se suit par taille et coloris : un réassort décidé sur un chiffre global rachète ce qui ne manque pas.
- L'étiquetage de composition et d'entretien se vérifie à la réception : un article non étiqueté ne se met pas en rayon.
- Les périodes de soldes et leurs règles d'annonce se respectent : une promotion mal annoncée est une pratique sanctionnée.
Spécificités
- Références de stock
- Modèles multipliés par tailles et coloris : le vrai nombre d'articles à suivre.
- Taux d'écoulement au prix fort
- La part vendue avant démarque, indicateur qui décide de la rentabilité de la saison.
- Rotation du stock
- Le nombre de fois que le stock se renouvelle dans l'année, mesure de la santé du commerce.
- Le client final
- Il essaie, compare en ligne dans la cabine et achète si la taille est là et le conseil juste.
- La marque ou le fournisseur
- Il impose des minimums de commande et des dates de livraison qui ne s'ajustent pas.
- Le représentant de marque
- Il présente la collection en salon et conseille sur ce qui marchera, avec son propre intérêt.
- La banque
- Elle finance le stock saisonnier, dont le besoin culmine juste avant la saison de vente.
- Les achats se font deux saisons à l'avance, sur des paris : la collection d'hiver se commande au printemps.
- Les soldes et les périodes promotionnelles sont réglementées et fixent des dates que tout le secteur subit ensemble.
- Les fins de saison imposent d'écouler avant l'arrivée de la collection suivante, faute de place et de trésorerie.
Les autres logiciels de votre activité
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