Chantiers de création au printemps et contrats d'entretien à passages programmés le reste de l'année.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Analyser le besoin en fonds de roulement et les délaisÀ chaque balance mensuelle déposée, calcule le besoin en fonds de roulement et ses composantes en valeur et en jours, mesure les délais réels clients et fournisseurs, chiffre le coût d'un jour de délai et explique les variations.
- Décomposer les flux de trésorerie de la périodeChaque mois, décompose la variation de trésorerie en flux d'exploitation, d'investissement et de financement à partir des balances et des relevés, et met la série à jour sur vingt-quatre mois.
- Construire les scénarios à douze moisSur demande ou à chaque mise à jour des hypothèses, construit les scénarios tendanciel, prudent, croissance et choc, identifie le point bas de chacun avec sa date et sa cause, et liste les hypothèses avec leur source.
- Chiffrer les leviers structurelsPour le scénario de référence choisi par l'utilisateur, chiffre l'effet sur le point bas de chaque levier (délai clients, acomptes, conditions fournisseurs, calendrier d'investissement, ligne de crédit, mobilisation de créances, prêt) avec conditions et limites connues.
- Préparer le plan de financement et le dossier bancaireSur demande, construit le tableau emplois-ressources et assemble le dossier de présentation (activité, chiffres clés, trésorerie historique et prévisionnelle, besoin, remboursement, garanties évoquées) à valider avant toute transmission.
- Suivre les ratios regardés par les prêteursChaque mois, calcule les ratios d'endettement, de couverture des échéances et d'autonomie financière avec leur définition, les compare aux engagements pris envers les prêteurs si l'utilisateur les a fournis, et signale toute approche d'une limite.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur paysagisme et espaces verts.
Vocabulaire
- Création
- Le chantier neuf : terrassement, plantation, engazonnement, arrosage, vendu une fois et concentré au printemps.
- Entretien
- Le contrat à passages programmés qui porte le chiffre le reste de l'année et lisse la trésorerie.
- Palette végétale
- La liste des espèces retenues pour un projet, arrêtée selon le sol, l'exposition et l'eau disponible.
- Motte et conteneur
- Les deux conditionnements des végétaux : la motte se plante hors végétation, le conteneur toute l'année.
- Paillage
- La couverture du sol qui limite l'arrosage et le désherbage ; c'est lui qui décide du coût d'entretien des trois ans suivants.
- Gestion différenciée
- Le principe d'entretenir chaque zone selon son usage plutôt que de tout tondre au même rythme.
- Certiphyto
- Le certificat individuel sans lequel aucun produit phytopharmaceutique ne peut être acheté ni appliqué.
Documents
- Plan de plantation coté
- Il place chaque sujet avec son espèce et sa taille à la plantation ; c'est la pièce que le client signe avant commande.
- Contrat d'entretien annuel
- Il fixe le nombre de passages, leur contenu et leur période, et se reconduit ou se renégocie chaque hiver.
- Fiche de passage
- Remplie à chaque intervention, elle dit ce qui a été fait et ce qui reste, et justifie la facturation du contrat.
- Registre des traitements phytosanitaires
- Il consigne chaque application, son produit et sa dose, et se présente en cas de contrôle.
Règles
- Aucun produit phytopharmaceutique n'est appliqué sans certificat individuel valide, ni chez un particulier ni dans un espace public.
- Les végétaux se plantent dans leur fenêtre : promettre une plantation hors saison expose à des reprises qui ne seront pas couvertes.
- Le petit jardinage en service à la personne a son propre plafond annuel par foyer : il se vérifie avant de l'annoncer au client.
- Une taille d'arbre à proximité de réseaux ou en hauteur relève de l'élagage et de ses habilitations, pas de l'entretien courant.
Spécificités
- m² de surface entretenue
- La base de chiffrage d'un contrat d'entretien, pondérée par la difficulté d'accès.
- Sujets plantés
- Le nombre d'arbres et d'arbustes, qui donne le temps de chantier mieux que la surface du terrain.
- Passages par an
- Le cœur du contrat d'entretien : c'est ce nombre qui se négocie, pas le tarif horaire.
- Le particulier propriétaire
- Il achète un jardin fini sur une image et découvre que les végétaux mettent trois ans à ressembler au plan.
- Le service espaces verts d'une commune
- Il achète par marché public à bons de commande, exige un suivi écrit et n'utilise plus de produits phytosanitaires.
- Le syndic de copropriété
- Il renouvelle le contrat d'entretien à l'assemblée générale et compare les offres sur le nombre de passages.
- Le pépiniériste
- Il tient la disponibilité réelle des végétaux ; une espèce indisponible oblige à revoir la palette avant le chantier.
- La création se vend l'hiver et se réalise de mars à juin ; passée la canicule, la plantation attend l'automne pour reprendre.
- L'entretien s'étale d'avril à octobre avec un pic de tonte au printemps, puis bascule sur la taille et les feuilles à l'automne.
- L'hiver est le temps des élagages, des devis et des renouvellements de contrats pour la saison suivante.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
ExtrabatDATAflor BUSINESSJardiCadGralityLands DesignVectorworksAutoCADIQ PlatformLand F/XArborgold
Autres agents qualifiés pour paysagisme et espaces verts
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