Gestionnaire de courrier pour optique

Vente liée à une ordonnance, tiers payant avec les mutuelles et atelier de montage sur place.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Enregistrer les arrivéesInscrire au registre chaque courrier arrivé avec sa date de réception réelle, son expéditeur, sa nature, son destinataire interne et sa référence, en signalant tout écart entre la date d'arrivée et celle du traitement.
Isoler les courriers à délaiRepérer les recommandés, les accusés de réception et les courriers ouvrant un temps de réponse, calculer leur date limite depuis la réception et les porter au suivi des délais avec leur preuve.
Orienter vers le bon destinataireTransmettre chaque courrier à la personne compétente selon le plan d'orientation, adresser au responsable administratif ce qui ne s'oriente pas avec certitude, et remonter le jour même les expéditeurs sensibles.
Préparer les courriers sortantsComposer le pli demandé, assembler les pièces annoncées et vérifier que chacune est présente, puis le soumettre au responsable qui relit et expédie lui-même.
Tenir le registre des départsInscrire chaque courrier expédié avec sa date d'envoi, son destinataire, son objet, son mode d'envoi et la preuve associée, et classer cette preuve avec l'entrée correspondante.

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur optique.

Ordonnance: La prescription du médecin, dont la durée de validité dépend de l'âge du porteur et se vérifie à chaque vente.
Adaptation: La possibilité pour l'opticien d'ajuster la correction dans certaines limites, sauf opposition du prescripteur.
Devis normalisé: Le document obligatoire remis avant la vente, qui sépare monture et verres et affiche les prises en charge.
Panier sans reste à charge: L'offre intégralement remboursée, qui doit être proposée au client à côté des autres.
Écart pupillaire: La mesure indispensable au centrage des verres ; une erreur de quelques millimètres rend les verres inconfortables.
Verre progressif: Le verre à plusieurs zones de vision, qui demande des mesures précises et une période d'adaptation.
Tiers payant mutuelle: La prise en charge directe par la complémentaire, qui exige un accord préalable dans la plupart des cas.
Montage: L'atelier où les verres sont taillés et insérés dans la monture ; c'est là que se joue le délai promis.

Ordonnance en cours de validité: Elle conditionne la vente ; une ordonnance périmée impose un retour chez le prescripteur.
Devis normalisé signé: Remis avant la vente, il détaille prix et remboursements et protège des litiges sur le reste à charge.
Fiche de mesures: Écarts, hauteurs et paramètres de la monture choisie, sans lesquels le montage ne peut pas être juste.
Accord de prise en charge de la mutuelle: Obtenu avant la commande, il évite de découvrir un refus une fois les verres taillés.

Aucune vente de verres correcteurs sans ordonnance en cours de validité : la durée dépend de l'âge et se vérifie à chaque fois.

Le devis normalisé se remet avant la vente et l'offre sans reste à charge se présente au client, sans attendre qu'il la demande.

Les mesures se prennent sur le client avec la monture choisie : les reprendre d'un ancien équipement fabrique un verre inconfortable.

L'accord de la mutuelle s'obtient avant de commander les verres, sinon le refus reste à la charge du magasin ou du client.

Équipements vendus: L'unité d'activité du magasin, qui combine toujours une monture et une paire de verres.
Reste à charge: La somme réellement payée par le client, seul chiffre qui l'intéresse vraiment.
Jours de délai de montage: Le temps entre la commande et la livraison, promesse la plus scrutée par le client.
Le client porteur: Il compare des prix qu'il ne sait pas décomposer et juge sur le confort qu'il découvre après une semaine.
L'ophtalmologiste prescripteur: Il fixe la correction et peut s'opposer à l'adaptation ; les délais de rendez-vous pèsent sur l'activité.
La mutuelle: Elle accorde ou refuse la prise en charge, avec des plafonds et des périodicités variables selon les contrats.
Le verrier fournisseur: Il taille les verres spéciaux ; son délai est la principale cause de retard annoncé au client.; La rentrée de septembre et les fins d'année de droits mutuelle concentrent les ventes sur quelques semaines.; Les délais de verrier commandent la promesse faite au client : un verre spécial met plus d'une semaine à arriver.; Les renouvellements suivent la durée de validité des ordonnances et se rappellent au client au bon moment.