Des projets financés par des bailleurs institutionnels et des donateurs, menés dans des contextes instables, et justifiés par des indicateurs, des procédures d'achat et des rapports à date fixe.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Tenir le calendrier des échéancesRelever les dates d'expiration de chaque pièce détenue par fournisseur.
- Réclamer avant expirationDemander le renouvellement des pièces qui arrivent à échéance sous peu.
- Contrôler la correspondanceVérifier que la pièce vise bien la société cocontractante et la période.
- Contrôler les assurancesLire objet, garanties et montants, pas seulement l'existence du contrat.
- Signaler les manquementsAlerter sur les fournisseurs en exécution dont une pièce fait défaut.
- Suivre les engagements sociauxRecueillir les déclarations exigées sur les conditions de travail déclarées.
- Archiver les piècesClasser chaque document avec sa date, sa validité et sa provenance.
- Rapporter la couvertureDonner la part des fournisseurs actifs couverts et ceux qui ne le sont pas.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur ong et action humanitaire.
Vocabulaire
- Bailleur institutionnel
- Financeur public d'un projet, comme l'Union européenne, une agence de développement ou un ministère, avec ses règles.
- Cadre logique
- Tableau de l'objectif, des résultats, des activités et des indicateurs vérifiables d'un projet.
- Ligne budgétaire
- Poste du budget accepté par le bailleur ; on ne déplace des fonds entre lignes que dans la flexibilité permise.
- Rapport de situation
- Point régulier du terrain sur le contexte, la sécurité et l'avancement des activités.
- Comité d'attribution
- Instance qui choisit un fournisseur au vu des offres, selon les seuils de procédure.
- Éligibilité des dépenses
- Règles qui disent quelles dépenses un bailleur finance, sur quelle période et avec quels justificatifs.
Documents
- Proposition de projet
- Elle présente besoins, cadre logique, budget et chronogramme au bailleur pour obtenir un financement.
- Contrat de financement
- Il fixe montants, durée, règles d'éligibilité, rapports dus et conditions d'audit.
- Rapport narratif et financier
- Remis à date fixe, il conditionne les versements suivants.
- Dossier d'achat
- Demande, devis, comparatif, procès-verbal, commande, livraison et facture : il se présente à l'audit.
Règles
- Aucun bénéficiaire n'est cité par son nom ni identifiable dans un document sortant.
- Aucune information de sécurité ne circule hors des destinataires prévus.
- Aucun achat ne se fractionne pour passer sous un seuil de procédure.
Spécificités
- bénéficiaire
- L'unité de compte des indicateurs de résultat, toujours anonymisée dans les rapports.
- ligne budgétaire
- L'unité du suivi financier et de la flexibilité accordée par le bailleur.
- Bailleurs institutionnels
- Attendent des rapports à temps, des dépenses éligibles et des indicateurs vérifiables.
- Donateurs privés
- Attendent de savoir à quoi a servi leur don et un reçu fiscal.
- Équipes de terrain
- Attendent des achats livrés à temps, des procédures claires et un appui du siège.
- Autorités et partenaires locaux
- Attendent coordination, respect des accords et transparence sur les activités.
- Les rapports aux bailleurs tombent à dates fixes, intermédiaires puis finaux.
- Les rapports de situation du terrain arrivent chaque semaine, plus souvent en crise.
- Une urgence ouvre une mission en quelques jours, avec des procédures d'achat accélérées mais tracées.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
Salesforce Nonprofit CloudEudonet CRMOdooKizeo FormsMicrosoft 365
Autres agents qualifiés pour ong et action humanitaire
Opérateur de saisie
Assistant contrôle de gestion
Chargé de qualification de prospects
Chargé d'optimisation des conversions
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