Assemblage de mouvements à composants rares, révisions après-vente et valeur unitaire élevée.
Dans une entreprise de horlogerie, ce poste s'appelle « Assistant de direction » (direction).
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Trier ce qui monte et ce qui redescendLire chaque élément arrivé sur les canaux du dirigeant, ne faire monter que ce qui exige son arbitrage avec contexte, enjeu et décision attendue, et préparer la redirection du reste vers la bonne personne.
- Préparer le dossier de chaque rendez-vousMonter la veille au soir, pour chaque rendez-vous du lendemain, une page donnant l'interlocuteur et sa qualité, le dernier échange, les points restés ouverts et l'objectif de la rencontre.
- Extraire les décisions et les actionsTirer des notes ou de l'enregistrement d'une réunion deux listes séparées, les décisions telles qu'elles ont été formulées et les actions avec leur responsable et leur date, en signalant celles qui restent à préciser.
- Relancer les actions en retardComparer les actions ouvertes à leur date annoncée, préparer en brouillon la relance de chaque responsable en retard et présenter au dirigeant celles qui glissent une seconde fois.
- Rendre le point du soirÉcrire chaque fin de journée ce qui monte le lendemain, ce qui a été redirigé et repris, les actions closes et les actions en retard avec le nom de leur responsable, en une page.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur horlogerie.
Vocabulaire
- Mouvement
- Le mécanisme qui fait fonctionner la montre ; acheté ou fabriqué, il détermine la valeur et le service après-vente.
- Ébauche
- Le mouvement brut livré par un fabricant, ensuite terminé, décoré et réglé par l'horloger.
- Complication
- Toute fonction au-delà de l'heure ; chacune ajoute des pièces, du réglage et des points de panne.
- Réglage
- L'ajustement de la marche du mouvement, mesuré en secondes par jour dans plusieurs positions.
- Étanchéité
- La résistance à l'eau, testée après chaque ouverture du boîtier et jamais supposée acquise.
- Révision
- La remise à neuf périodique d'un mouvement, démontage, nettoyage et remplacement des pièces d'usure.
- Numéro de série
- L'identifiant de la pièce, qui la relie à son certificat, à sa garantie et à son historique de service.
- Pièce d'origine
- Le composant fourni par le fabricant du mouvement, dont la disponibilité conditionne toute réparation.
Documents
- Fiche de révision
- Elle liste ce qui a été démonté, remplacé et réglé, et fonde la garantie donnée après l'intervention.
- Certificat de garantie
- Il relie la pièce à son numéro de série et à sa date d'achat, et conditionne la prise en charge.
- Procès-verbal de test d'étanchéité
- Il constate le résultat après remontage du boîtier ; sans lui, un dégât des eaux n'est pas défendable.
- Devis de réparation détaillé
- Il chiffre les pièces et la main-d'œuvre avant intervention, car la révision dépasse souvent la valeur estimée.
Règles
- Aucune intervention ne commence sans devis accepté : une révision dépasse souvent ce que le client imaginait.
- L'étanchéité se teste après chaque ouverture du boîtier et se consigne : la supposer acquise, c'est prendre le dégât à sa charge.
- Une pièce non d'origine se signale au client avant montage, avec son effet sur la garantie et sur la valeur de la montre.
- Un objet confié se décrit et se photographie à la réception : l'état d'entrée ne se rediscute pas à la restitution.
Spécificités
- Secondes par jour
- L'écart de marche, seul critère objectif de qualité de réglage, mesuré en plusieurs positions.
- Heures d'atelier
- Le temps d'intervention, qui fait le prix d'une révision bien plus que les pièces remplacées.
- Mois de délai de pièce
- Le délai d'obtention d'un composant d'origine, souvent le vrai temps d'immobilisation d'une montre.
- Le client final
- Il confie un objet auquel il tient et veut un devis avant intervention, pas une facture après.
- Le fabricant de mouvements
- Il fournit ébauches et pièces d'origine, et ses arrêts de production décident de ce qui reste réparable.
- Le détaillant horloger
- Il vend et rapporte les pièces en service, et juge sur les délais qu'il doit annoncer à ses clients.
- L'assureur du client
- Il indemnise sur estimation et réclame les documents d'origine et les rapports d'intervention.
- Une révision immobilise la montre des semaines, le temps des pièces et du contrôle de marche sur plusieurs jours.
- Les fêtes concentrent les ventes et les cadeaux, et l'après-vente s'engorge en janvier avec les mises en service.
- Les séries sont petites et les composants rares : un mouvement arrêté par son fabricant condamne un modèle entier.
Les autres logiciels de votre activité
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