Dossiers instruits sur pièces, encours suivis dans la durée et impayés à traiter tôt.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Établir la liste des entretiens dusDresser la liste des personnes concernées selon les règles de la campagne et les échéances légales, en vérifiant les arrivées récentes, les absences longues et les changements de manager.
- Ouvrir la campagneDiffuser le calendrier, mettre les supports à disposition, rappeler à chacun ce qu'il doit préparer et sous quel délai, et poser les créneaux dans les agendas lorsque l'équipe le souhaite.
- Relancer les managers en retardAdresser à chaque manager la liste nominative des entretiens qui lui restent avec la date limite, aux intervalles convenus, et remonter sans commentaire ceux qui n'ont rien rendu passé l'échéance.
- Vérifier et archiver les comptes rendusContrôler que chaque compte rendu reçu a ses rubriques remplies et sa signature lorsqu'elle est prévue, puis l'archiver dans le dossier du salarié, sans en analyser le contenu.
- Tenir l'avancement par servicePublier le taux d'avancement agrégé par service et signaler au responsable RH les entretiens professionnels qui risquent de dépasser leur échéance légale, sans nommer personne hors relance.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur financement et crédit spécialisé.
Vocabulaire
- Encours
- Capital restant dû sur l'ensemble des dossiers ; il mesure le risque porté et commande les besoins de refinancement.
- Taux d'effort
- Part des revenus du client absorbée par ses remboursements ; au-delà du seuil admis, le dossier ne passe pas quelle que soit la garantie.
- Garantie et sûreté
- Caution, nantissement ou gage qui sécurise le remboursement ; sa mise en place tardive laisse le financement à découvert.
- Impayé et recouvrement amiable
- Premier retard traité par relance avant toute procédure ; un impayé pris tôt se récupère, pris tard il se provisionne.
- TAEG
- Taux annuel effectif global, qui intègre intérêts, frais et assurance ; c'est le seul taux comparable et il doit figurer sur toute offre.
Documents
- Dossier de demande de financement
- Pièces d'identité, revenus, charges et projet ; son instruction sur pièces incomplètes se refuse et fait perdre le client au concurrent.
- Offre préalable de crédit
- Elle porte le taux annuel effectif global, le coût total et le délai de rétractation ; sa forme est réglementée et son irrégularité prive des intérêts.
- Tableau d'amortissement
- Il détaille échéance par échéance la part de capital et d'intérêts ; il se remet au client et sert de base à toute renégociation.
- Acte de garantie
- Caution, nantissement ou gage formalisé et publié quand la loi l'exige ; une garantie non publiée ne vaut rien face aux autres créanciers.
Règles
- Toute offre de crédit porte le taux annuel effectif global et respecte le délai de rétractation légal ; un déblocage avant ce délai prive le prêteur de ses intérêts.
- La solvabilité de l'emprunteur est vérifiée sur pièces et consultée aux fichiers réglementaires avant acceptation ; un dossier accordé sans cette vérification engage le prêteur.
- L'agent n'accorde aucun financement et n'engage aucune procédure de recouvrement : il instruit les pièces, calcule les taux d'effort et signale les retards, le comité et le gestionnaire décident.
Spécificités
- point de base
- Centième de pour cent sur le taux ; la marge d'un dossier se discute à ce niveau de précision et décide de sa rentabilité.
- mois d'encours
- Durée restante des dossiers en portefeuille ; elle commande le refinancement et l'étalement du risque dans le temps.
- emprunteur
- Une réponse rapide et motivée, un taux annuel effectif global affiché sans surprise, et une solution proposée dès la première difficulté de paiement.
- apporteur ou courtier
- Des critères d'acceptation clairs et une instruction dans le délai annoncé, faute de quoi il oriente ses dossiers ailleurs.
- comité des risques
- Un dossier documenté avec le taux d'effort calculé, les garanties décrites et les points de fragilité signalés plutôt que lissés.
- L'instruction se joue en jours : un dossier complet passe en comité et revient dans la semaine, un dossier incomplet dort et le client signe ailleurs.
- Les impayés se traitent aux premiers jours de retard par relance amiable ; passé trois échéances, le dossier bascule en recouvrement et le coût change d'échelle.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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