Gestionnaire de dossiers pour facility management et maintenance multitechnique

Contrats pluriannuels de maintenance de bâtiments chez le client, tenus en GMAO, payés au forfait P2 avec des travaux P3 à chiffrer et des pénalités sur les délais.

Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.

Ce qu'il fait chaque jour

Ouvrir les nouveaux dossiersÀ la réception d'un nouvel email ou d'une nouvelle entrée CRM, crée un dossier, identifie l'étape du parcours et liste les informations et pièces attendues à cette étape.
Vérifier la complétude des dossiers actifsChaque matin, parcourt les dossiers actifs, compare les pièces reçues à la checklist attendue pour l'étape en cours et signale ce qui manque.
Relancer les pièces manquantesPrépare une relance courtoise pour chaque pièce ou information manquante identifiée, adressée au bon interlocuteur, et la soumet à validation avant envoi.
Mettre à jour le CRMToutes les heures, reporte dans le CRM les informations nouvelles reçues par email ou par conversation, en consignant chaque changement de statut avec sa date et son motif.
Suivre les échéances de dossierChaque matin, vérifie l'agenda pour les échéances liées à un dossier et envoie un rappel suffisamment tôt pour qu'aucun délai ne soit dépassé.
Produire le reporting d'activitéChaque soir, compile le nombre de dossiers actifs, le taux de retard, le délai moyen de traitement et la complétude documentaire dans un tableau de synthèse.
Rédiger une synthèse ou un courrier de dossierSur demande vocale ou écrite, rédige une synthèse de dossier, un compte rendu ou un courrier de suivi à partir des informations consignées, dans le modèle de l'entreprise.

Le savoir de votre activité qu'il reçoit

Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur facility management et maintenance multitechnique.

Vocabulaire

P1, P2, P3: Les trois postes d'un contrat d'exploitation : fourniture d'énergie, entretien courant au forfait, gros entretien et renouvellement.
Préventif: Les gammes de maintenance planifiées dans la GMAO, dont le taux de réalisation est le premier indicateur lu par le client.
Délai d'intervention: Le temps contractuel entre la demande et l'arrivée du technicien, fixé par niveau d'urgence et soumis à pénalités.
Vérification réglementaire: Le contrôle périodique par organisme agréé des installations électriques, incendie, ascenseurs, levage ou pression.
Observation: Le défaut relevé au rapport de vérification, à lever et prouver avant la vérification suivante.
Helpdesk: Le point unique où le client dépose ses demandes, qui crée les bons d'intervention dans la GMAO.
Hard et soft services: La maintenance technique d'un côté, les services aux occupants (propreté, accueil, courrier) de l'autre.

Documents

Contrat et annexe technique: Ils disent ce qui est au forfait, ce qui se chiffre à part et les délais garantis par niveau d'urgence.
Bon d'intervention: Il trace chaque demande et chaque gamme réalisée ; clos dans la GMAO, il fonde les indicateurs du contrat.
Registre de sécurité: Il consigne vérifications, travaux et exercices ; la commission de sécurité commence par le lire.
Rapport mensuel d'exploitation: Il présente au client préventif, délais tenus, observations levées, consommations et propositions de travaux.
Carnet sanitaire: Il trace températures, analyses et purges des réseaux d'eau chaude contre le risque de légionelle.

Règles

Une observation de vérification réglementaire n'est levée qu'avec la preuve datée de l'intervention.

Tout travail hors forfait se chiffre et s'accepte par écrit avant d'être exécuté.

Les délais contractuels se mesurent depuis la demande, pas depuis la prise en charge par l'équipe.

Spécificités

Taux de réalisation du préventif: L'indicateur contractuel majeur, calculé sur les bons d'intervention clos du mois.
Demandes traitées dans les délais: Le pourcentage qui déclenche ou évite les pénalités, par niveau d'urgence.
Heures de technicien: La mesure de ce que coûte le contrat, rapprochée chaque mois du forfait facturé.
Le directeur immobilier ou des services généraux du client: Il attend des indicateurs tenus, des sites conformes et des propositions de travaux justifiées.
Les occupants du site: Ils attendent une réponse rapide à leur demande et ne voient du contrat que la panne non réglée.
Les organismes de contrôle: Ils vérifient les installations et attendent la levée prouvée de leurs observations.
Les sous-traitants spécialisés: Ascensoristes, frigoristes, espaces verts : ils attendent des commandes claires et un accès au site organisé.; Le préventif se planifie chaque semaine et se clôt chaque jour dans la GMAO, sinon le rapport du mois est faux.; Les vérifications réglementaires reviennent à date fixe, semestrielle ou annuelle, et ne glissent pas sans risque.; La revue de contrat avec le client revient chaque mois ou chaque trimestre, et la renégociation au terme du contrat.