Abonnements mensuels résiliables, salles réservables à l'heure et services facturés à l'usage.
Dans une entreprise de espace de travail partagé, ce poste s'appelle « Facturation et relances clients » (gestion et administration).
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Repérer ce qui est facturableRelever les livraisons faites, les prestations closes et les échéances d'abonnement échues, et écarter ce qu'aucun document ne dit livré ou terminé. Dans Sage 100.
- Établir les facturesÉmettre la facture au prix du contrat, du devis accepté ou du tarif, et arrêter toute facture dont le prix diffère de celui de la commande pour la poser en question. Dans Sage 100.
- Contrôler les mentions obligatoiresVérifier avant présentation que la facture porte les mentions exigées, de l'identité des parties aux pénalités de retard, et retenir celle à qui il en manque une.
- Préparer les avoirsÉtablir un avoir et une nouvelle facture lorsqu'une facture émise est erronée, sans jamais rectifier l'originale, en gardant la numérotation continue.
- Traquer ce qui n'a pas été facturéComparer chaque semaine les livraisons et prestations closes aux factures émises, et signaler avec son montant tout ce qui aurait dû être facturé et ne l'a pas été. Dans Sage 100.
- Rendre l'état de la facturation du jourDonner en fin de journée les factures émises avec leur montant, celles retenues faute d'une mention ou d'un écart de prix, et ce qui reste à facturer le lendemain.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur espace de travail partagé.
Vocabulaire
- Abonnement
- Le contrat mensuel résiliable qui remplace le bail : c'est la flexibilité qui se vend, pas les mètres carrés.
- Poste dédié ou nomade
- Un bureau attribué ou une place libre : deux offres, deux prix et deux profils de clients.
- Taux d'occupation
- La part des postes vendus, qui décide de la rentabilité du lieu bien avant le prix affiché.
- Salle réservable
- L'espace loué à l'heure, source de revenu complémentaire et de tension entre membres.
- Services à l'usage
- Impressions, casiers et consommations facturés en plus de l'abonnement, à suivre au réel.
- Communauté
- L'animation du lieu, qui distingue un espace partagé d'une simple location de bureaux.
- Churn
- Le taux de départ mensuel des membres, indicateur vital d'un modèle sans engagement long.
- Règlement intérieur
- Les règles de vie commune, qui évitent la plupart des conflits entre membres quand elles sont claires.
Documents
- Contrat d'abonnement
- Il fixe la formule, le préavis et les services inclus, et se distingue nettement d'un bail commercial.
- Règlement intérieur signé
- Il pose les règles de bruit, d'usage des salles et d'invités, et s'applique à tous sans exception.
- État des lieux des espaces privatifs
- Fait à l'entrée et à la sortie, il évite les litiges sur les dégradations au moment du départ.
- Relevé de consommations
- Salles, impressions et services à l'usage récapitulés, base de la facturation complémentaire.
Règles
- Un abonnement n'est pas un bail commercial : la distinction s'explique au client et se respecte dans la rédaction du contrat.
- Le règlement intérieur s'applique à tous de la même façon : une exception accordée devient une règle réclamée par tous.
- Les services à l'usage se relèvent et se facturent au réel : les laisser filer transforme un revenu en charge silencieuse.
- Une domiciliation proposée dans l'espace relève d'un cadre propre, avec son agrément et ses obligations de vigilance.
Spécificités
- Postes vendus
- L'unité d'occupation, dont le nombre rapporté à la capacité donne la rentabilité du lieu.
- Taux d'occupation
- Le pourcentage rempli, dont quelques points décident de l'équilibre économique de l'espace.
- Taux de départ mensuel
- La part de membres qui partent chaque mois, qu'il faut compenser en permanence par du recrutement.
- Le membre indépendant
- Il cherche un lieu et des échanges autant qu'un bureau, et part dès qu'il ne s'y sent plus bien.
- L'entreprise cliente
- Elle prend plusieurs postes et demande de la souplesse à la hausse comme à la baisse, parfois du jour au lendemain.
- Le propriétaire des murs
- Il a un bail ferme avec l'exploitant, dont les charges courent quel que soit le taux d'occupation.
- Le prestataire de services du lieu
- Ménage, accueil et informatique font la qualité perçue autant que l'aménagement.
- Les abonnements se résilient avec un préavis court : la commercialisation ne s'arrête jamais, même à taux plein.
- La fréquentation varie fortement dans la semaine : le mardi et le jeudi saturent quand le vendredi est vide.
- Les périodes de vacances vident le lieu tout en laissant les charges fixes intactes.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
- Sage 100Sage
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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