Programme de vols tenu à la minute sous des règles de sécurité qui ne se négocient pas : temps de service des équipages, navigabilité des avions, créneaux, droits des passagers.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Traduire le poste en critères vérifiablesLire la fiche de poste, en tirer la liste des critères indispensables, souhaitables et négociables, et poser en une ligne la question qui manque quand un point flou changerait la recherche. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
- Chercher les profils dans les viviers ouvertsConstruire la requête à partir des critères retenus et parcourir les viviers et bases accessibles avec les sessions de l'utilisateur, sans créer de compte ni contourner de limite de consultation. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
- Documenter chaque profil retenuÉcrire pour chaque profil une fiche courte disant critère par critère ce qui correspond avec sa référence, ce qui manque et ce qui n'a pas pu être vérifié, sans note ni score. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
- Tenir le vivier propreSignaler les profils déjà rencontrés sur un autre poste avec ce qui s'était dit, écarter les personnes ayant demandé à ne plus être contactées et tenir à jour la date du dernier contact de chacun. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
- Préparer les messages d'approcheRédiger en brouillon un message d'approche par profil retenu, personnalisé sur ce que le profil montre réellement, et le laisser au recruteur qui décide de l'envoyer ou non.
- Faire le point sur les postes en rechercheRendre chaque semaine l'état de chaque poste ouvert : profils trouvés, profils retenus, et pour un poste qui ne trouve personne, dire ce qu'il faudrait assouplir plutôt que livrer des profils qui ne conviennent pas. Dans Microsoft 365 ou Microsoft Teams.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur compagnie aérienne.
Vocabulaire
- Centre de contrôle des opérations
- Plateau ouvert jour et nuit qui suit tous les vols du jour et décide des retards, échanges d'avion et annulations quand un aléa tombe.
- Temps de service de vol
- Durée maximale de travail d'un équipage, fixée par la réglementation européenne selon l'heure de début et le nombre d'étapes.
- Liste minimale d'équipements
- Liste des équipements qui peuvent être en panne au départ, avec un délai de réparation : elle fixe ce qu'un avion peut encore faire.
- Consigne de navigabilité
- Obligation émise par l'autorité d'inspecter ou de modifier un avion dans un délai : non appliquée, l'avion n'est plus navigable.
- Saison IATA
- Découpage été et hiver du programme des vols, sur lequel se calculent les créneaux aéroportuaires et le besoin en navigants.
- Rotation
- Enchaînement des vols d'un avion ou d'un équipage dans la journée : un retard au premier vol se propage à toute la rotation.
Documents
- Programme des vols
- Liste des vols par jour, avion et horaire : point de départ du planning des équipages, de la maintenance et des escales.
- Planning des équipages
- Affecte chaque pilote et navigant commercial à ses rotations, réserves et repos, conformément aux limitations de temps de service.
- Compte rendu matériel
- Carnet de route technique de l'avion : heures, cycles et défauts constatés, qui alimente le suivi de navigabilité.
- Journal de quart
- Trace heure par heure des faits, décisions et décideurs du centre de contrôle, pour la relève et l'analyse des événements.
- Dossier de travaux d'entretien
- Liste des visites, consignes et défauts à traiter lors d'une immobilisation, rendue signée par l'atelier agréé.
Règles
- Aucune décision d'exploitation ne contourne une limite de temps de service, une tolérance technique ou un couvre-feu d'aéroport.
- Un avion n'est navigable que si son dossier le prouve : consignes appliquées, échéances tenues, travaux signés pour remise en service.
- Une annulation ou un retard de plus de trois heures ouvre des droits aux passagers au titre du règlement européen 261/2004.
- Le commandant de bord a le dernier mot sur la sécurité de son vol, quelle que soit la pression du programme.
Spécificités
- Heure bloc
- Temps entre le départ du parking et l'arrivée au parking : base des heures de vol des équipages et de la productivité.
- Cycle
- Un décollage et un atterrissage : compteur de vie des pièces sollicitées par la pressurisation et les atterrissages.
- Ponctualité à quinze minutes
- Part des vols arrivés moins de quinze minutes après l'horaire : indicateur commun aux compagnies et aux aéroports.
- Le commandant de bord
- Reste seul juge de la sécurité de son vol : il attend un dossier de vol complet et des informations techniques exactes.
- Le navigant
- Veut connaître son planning à temps, avec des rotations équitables et des repos respectés : un planning changé tard pèse sur la confiance.
- L'atelier d'entretien agréé
- Attend un dossier de travaux clair et des pièces prêtes pour rendre l'avion à l'heure, signé pour remise en service.
- L'autorité de l'aviation civile
- Surveille la conformité de l'exploitation et de la navigabilité : elle veut des registres tenus et des preuves datées.
- Le passager
- Attend une information juste en cas de retard ou d'annulation, et l'assistance ou l'indemnisation que le règlement européen lui doit.
- Le centre de contrôle travaille vingt-quatre heures sur vingt-quatre, par quarts : la relève se fait sur le journal de quart.
- Le planning des équipages du mois suivant se publie à date fixe, puis vit au jour le jour au gré des absences et des aléas.
- Deux saisons IATA par an changent le programme des vols, les créneaux et le besoin en navigants, avec des pointes l'été et aux vacances.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
- Microsoft 365Microsoft
- Microsoft TeamsMicrosoft
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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