Fusions-acquisitions, crédits syndiqués, financements de projets et salle de marché : des opérations de plusieurs centaines de millions décidées en comité de crédit et contrôlées par le middle office.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Réception et tri des documents entrantsChaque heure, relève les documents déposés par email, dans le dossier partagé ou signalés dans le CRM, identifie le type de dossier concerné, vérifie la lisibilité et le format, puis les classe dans le dossier d'attente du bon type de dossier avant contrôle.
- Contrôle de complétude et de conformitéPour chaque dossier en attente, compare les pièces reçues à la checklist définie par l'utilisateur pour ce type de dossier, vérifie les dates de validité, les signatures attendues et les références internes, puis consigne les anomalies dans un rapport de contrôle.
- Vérification du nommage et des versionsContrôle que chaque document respecte la convention de nommage et le plan de classement de l'entreprise, détecte les doublons, les versions obsolètes ou les fichiers mal renommés, et propose la correction dans une copie avant classement définitif.
- Relancer les pièces manquantesLorsqu'un dossier présente une pièce manquante ou expirée depuis plusieurs jours, prépare un message de relance au service ou au tiers concerné, rappelant la pièce attendue et l'échéance, et le soumet à validation avant tout envoi.
- Archiver les dossiers validésUne fois un dossier déclaré conforme, range les documents définitifs dans l'arborescence d'archivage, met à jour le registre de traçabilité avec la date et le statut, et retire le dossier de la file de contrôle.
- Reporting hebdomadaire de conformitéChaque semaine, établit la synthèse des dossiers contrôlés, du taux de complétude, des anomalies récurrentes et des relances en cours, et la présente sous forme de tableau de bord lisible par la direction.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur banque d'investissement et de financement.
Vocabulaire
- Financement sans recours
- Prêt remboursé par les seuls flux d'une société de projet, sans garantie des sponsors au-delà de leur apport.
- Ratio de couverture du service de la dette
- Flux disponibles divisés par l'échéance de dette ; il dimensionne la dette et sert de covenant pendant toute la vie du prêt.
- Crédit syndiqué
- Prêt accordé par plusieurs banques sous un même contrat, administré par l'une d'elles, l'agent, au nom de toutes.
- Conditions préalables
- Pièces et événements à réunir avant le premier tirage : sûretés, permis purgés, avis juridiques, assurances.
- Middle office
- Service qui contrôle les opérations de la salle de marché, calcule et explique les résultats et suit les limites.
- Comité de crédit
- Instance qui accorde ou refuse un engagement de la banque sur la base d'un mémo écrit par l'équipe de l'opération.
Documents
- Mémo de crédit
- Il expose l'opération, sa structure, ses risques et ses ratios ; c'est sur lui que le comité décide d'engager la banque.
- Modèle financier
- Il projette les flux du projet et les ratios ; chaque hypothèse s'y vérifie contre les rapports des conseillers.
- Contrat de crédit
- Il fixe tranches, marges, covenants, cas de défaut et rôle de l'agent ; tout avis aux prêteurs s'y réfère.
- Avis de tirage
- Il annonce à chaque prêteur sa quote-part, la date de valeur et le taux de la période d'intérêts.
- Explication du résultat
- Elle découpe le résultat quotidien d'un desk en effet de marché, nouvelles opérations, réévaluation et frais.
Règles
- Aucun engagement de la banque n'est annoncé au client avant la décision écrite du comité de crédit.
- Le contrôle des opérations et des prix est indépendant du front office : le trader ne valorise pas sa propre position.
- L'agent d'un crédit syndiqué informe tous les prêteurs de la même façon, sans avantager sa propre banque.
- L'agent n'engage rien : il prépare mémos, avis et contrôles, et les équipes habilitées décident et signent.
Spécificités
- Point de base
- Centième de pour cent : marges, commissions et écarts de taux se négocient et se comparent en points de base.
- Engagement
- Montant que chaque prêteur s'est engagé à prêter ; il fixe sa quote-part et son poids dans les votes.
- Valeur en risque
- Perte potentielle d'un portefeuille à un horizon et un niveau de confiance donnés, comparée aux limites.
- Le sponsor ou l'emprunteur
- Il attend une décision de crédit rapide, des conditions lisibles et des avis justes à chaque tirage.
- Les prêteurs du syndicat
- Ils attendent de l'agent des avis exacts, à l'heure, et une information égale pour tous.
- Les conseils techniques et juridiques
- Ils remettent les rapports sur lesquels reposent le modèle et les conditions préalables.
- Le responsable des risques
- Il fixe les limites des desks et décide des dépassements signalés par le middle office.
- Le superviseur bancaire
- Il attend des engagements documentés, des modèles contrôlés et une séparation nette du front et du contrôle.
- Les comités de crédit se tiennent chaque semaine ; un mémo incomplet fait glisser l'opération d'une semaine entière.
- La salle de marché arrête positions et résultats chaque soir ; le middle office les explique avant le lendemain matin.
- Les dates de calcul des covenants tombent chaque semestre, souvent au trente juin et au trente et un décembre.
- Les fixations de taux tombent deux jours ouvrés avant chaque période d'intérêts, le plus souvent trimestrielle.
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