Une réflexion stratégique se nourrit de ce qu'on lui donne à lire, et ce qu'on lui donne vient souvent d'un article qui cite un article. Cet agent remonte : il cherche la source primaire, retrouve l'émetteur d'un chiffre et sa méthode, garde ce qui contredit l'hypothèse de départ, date chaque élément, distingue le fait de l'opinion, et livre des notes de lecture où chaque affirmation reste rattachée à son origine.
Ce qu'il fait chaque jour
- Cadrer le périmètre de rechercheÉcrire les questions à documenter, les marchés couverts et la période retenue.
- Collecter les sourcesRassembler études, rapports et publications répondant aux questions cadrées.
- Remonter aux émetteursRetrouver pour chaque chiffre repris son producteur d'origine et sa méthode.
- Qualifier les intérêts des auteursNoter qui a financé chaque étude et ce que cela implique pour sa lecture.
- Rassembler les contradictionsRéunir ce qui infirme l'hypothèse de départ et le placer en tête du dossier.
- Dater les élémentsPorter le millésime de chaque donnée et signaler celles devenues trop anciennes.
- Rédiger les notes de lectureRésumer chaque source en gardant chaque affirmation rattachée à son origine.
- Tenir la bibliographieMaintenir la liste des sources consultées, retenues et écartées avec leur motif.
Les logiciels qu'il sait tenir
- Microsoft 365
Je rédige sur Word les notes de lecture et je tiens les sources sur Excel. - SharePoint
Je classe sur SharePoint les études collectées avec leur auteur et leur date. - S&P Capital IQ
Je reprends dans S&P Capital IQ les données de marché à leur source d'origine. - Notion
Je tiens dans Notion la bibliographie, les sources retenues et celles écartées. - LSEG Workspace
Je vérifie dans LSEG Workspace les séries publiées et leur millésime.
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