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On ne gagne pas en prenant des lots, on gagne en les gardant : un portefeuille qui grandit plus vite que l'équipe se perd au renouvellement des mandats.

Une activité de gestion locative est payée en pourcentage des loyers encaissés, ce qui rend la croissance irrésistible : chaque mandat supplémentaire est du chiffre d'affaires immédiat sans investissement visible. La difficulté arrive plus tard. Au-delà d'un certain nombre de lots par gestionnaire, les réclamations s'accumulent, les relances d'impayés partent en retard, les états des lieux se bâclent, et les propriétaires, qui ne voient de la gestion que leur compte rendu annuel et le temps de réponse, résilient. On a donc gagné un an de croissance et perdu des mandats qui rapportaient depuis dix ans. Les deux chiffres qui pilotent réellement l'activité sont le nombre de lots par gestionnaire et le taux d'encaissement, et tout le reste, chiffre d'affaires compris, en découle.

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