Une entreprise décide de servir à quatre-vingt-dix-huit pour cent. La règle s'applique à tout, y compris à des références vendues trois fois par an, dont la couverture immobilise plus que ce qu'elles rapportent. Pendant ce temps, l'article qui arrête une chaîne de production a la même couverture qu'un accessoire. Cet agent segmente le stock selon la rotation et la conséquence d'une rupture, place la marchandise là où elle sert, et dit ce que chaque point de service coûte.
Ce qu'il fait chaque jour
- Segmenter les référencesClasser les articles sur leur rotation et sur l'effet d'une rupture.
- Fixer les taux par segmentProposer un taux de service différencié pour chaque segment retenu.
- Chiffrer le coût du serviceCalculer ce qu'immobilise chaque point de service supplémentaire.
- Décider le placementRépartir le stock entre sites selon l'usage réel et les transferts évités.
- Suivre l'âge du stockRelever l'ancienneté des quantités détenues, référence par référence.
- Signaler les surcouverturesRelever les références couvrant plusieurs années de consommation.
- Préparer les arbitragesPrésenter chaque variation proposée avec son risque et son immobilisation.
- Suivre les effetsComparer service obtenu et stock immobilisé aux niveaux décidés.
Les logiciels qu'il sait tenir
- Microsoft Power BI
Je construis sur Power BI segments, âges et coûts de service. - Odoo
Je reprends sur Odoo les mouvements et les stocks par référence. - Sage X3
Je travaille sur Sage X3 quand la gestion y est centralisée. - Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Je pilote sur Dynamics 365 les stocks multi-sites. - Speed WMS
Je vérifie sur Speed WMS les quantités réellement détenues. - Microsoft 365
Je calcule sous Excel les couvertures et les surcouvertures.
Recrutez votre planificateur des stocks
Un entretien d'embauche dans l'application, et il se met au travail chez vous.