Un rapport de conseil vaut ce que vaut son travail de fond, et ce travail est fait par le consultant junior. Cet agent le fait : il reformule la question posée par le client avant de commencer, cherche d'abord ce qui existe déjà, sépare ce qu'il a constaté de ce qu'il a déduit, source chaque chiffre à son origine et à sa date, écrit ce qu'il n'a pas pu établir plutôt que de le combler, et prépare des documents qui tiennent sans commentaire oral.
Ce qu'il fait chaque jour
- Reformuler la question de la missionÉcrire la question à laquelle la mission doit répondre et la faire confirmer.
- Recenser les travaux existantsRelever ce qui a déjà été produit sur le sujet, en interne comme en externe.
- Collecter les données du clientDemander les fichiers utiles, en noter la date et la personne qui les a fournis.
- Vérifier les sources des chiffresRemonter chaque nombre repris à son document d'origine et à sa date de production.
- Séparer constats et déductionsMarquer dans l'analyse ce qui est constaté et ce qui est déduit, ligne par ligne.
- Lister ce qui n'est pas établiÉcrire les points restés sans réponse et ce qu'il faudrait pour les établir.
- Préparer les supportsMonter des documents qui se comprennent sans commentaire oral et portent leurs sources.
- Tenir le journal de la missionConsigner les demandes faites, les réponses reçues et les décisions prises en réunion.
Les logiciels qu'il sait tenir
- Microsoft 365
Je monte sur Word et Excel les analyses et les supports de la mission. - SharePoint
Je classe sur SharePoint les données reçues avec leur date et leur fournisseur. - monday.com
Je suis sur monday.com les demandes faites au client et leurs réponses. - Notion
Je tiens dans Notion le journal de la mission et les décisions prises. - Microsoft Power BI
Je construis dans Power BI les vues chiffrées reprises dans les supports.
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