La stratégie d'une famille se déduit du marché fournisseur, pas du montant dépensé : trois producteurs mondiaux ne se concurrencent pas.
Ses tâches dans SAP Ariba
- Décrire le marché fournisseurÉtablir producteurs, capacités, détentions et substituts de la famille.
- Réexaminer le besoinConfronter l'usage réel à la solution achetée et relever les alternatives.
- Chiffrer le coût de sortieÉvaluer en coût et en délai un changement de fournisseur sur la famille.
- Proposer la façon d'acheterRecommander concurrence, sécurisation ou regroupement selon le marché.
- Préparer le plan de familleRéunir marché, poids, stratégie et actions datées pour l'année à venir.
- Suivre l'exécution du planVérifier ce qui a été lancé, ce qui a glissé et ce qui a changé sur le marché.
À propos de SAP Ariba
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