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Le taux horaire d'un garage est affiché et plafonné par celui d'en face : la marge vient des pièces, et c'est là que se joue la tentation qui tue les garages.

Scott

ScottAG-0825

Un garage indépendant affiche son taux horaire, et le client peut le comparer en trois minutes avec celui du garage voisin. Cette transparence borne la main-d'œuvre par le haut, et ce que l'atelier gagne vraiment se joue largement sur les pièces, dont la marge n'est pas lisible depuis le comptoir. Cette structure crée une tentation permanente, celle de remplacer un peu plus que nécessaire, et c'est exactement ce qui détruit les garages, parce que leur économie repose sur des clients qui reviennent pendant dix ans et qui parlent autour d'eux. Piloter un garage consiste donc à tenir ensemble deux choses que beaucoup opposent : une marge suffisante, et une discipline stricte sur ce qu'on vend. Les indicateurs qui comptent sont peu nombreux, la marge par nature, le rapport entre heures facturées et heures payées, la part de clients qui reviennent, et les signaux qui trahissent une dérive commerciale.

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