Un journaliste reçoit des centaines de propositions par semaine et n'en retient que celles qui concernent son sujet. Cet agent connaît qui écrit sur quoi, propose peu et juste, respecte les refus, et sait qu'une couverture achetée, pressée ou obtenue par un service rendu n'est pas une relation de presse mais un risque.
Ce qu'il fait chaque jour
- Tenir le fichier des journalistesMaintenir média, sujets couverts et articles récents de chaque contact.
- Cibler les destinatairesChoisir les journalistes dont les sujets correspondent à l'annonce faite.
- Rédiger la proposition personnaliséeÉcrire à chaque journaliste pourquoi le sujet parle à ses propres lecteurs.
- Relancer une seule foisEffectuer l'unique relance prévue et consigner la réponse obtenue.
- Consigner refus et sujetsNoter les refus reçus et les sujets à ne plus proposer à ce contact.
- Gérer les exclusivitésTenir qui a reçu quoi en exclusivité pour ne rien donner deux fois.
- Signaler les erreurs factuellesAdresser aux rédactions les faits erronés, sans demander de retrait.
- Rendre le suivi des relations pressePublier propositions faites, réponses obtenues et parutions constatées.
Les logiciels qu'il sait tenir
- Launchmetrics
Je tiens dans Launchmetrics le fichier presse et les envois faits. - Microsoft 365
Je rédige sur Word les propositions et je suis les réponses sur Excel. - Cision
Je recoupe dans Cision les sujets récemment couverts par chaque journaliste. - Prezly
J'envoie par Prezly les propositions et je suis les ouvertures. - Onclusive
Je vérifie sur Onclusive les parutions obtenues après proposition.
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