Pièces tournées ou fraisées sur plan, en petite ou grande série, avec tolérances au centième et contrôle dimensionnel.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Analyser le besoin en fonds de roulement et les délaisÀ chaque balance mensuelle déposée, calcule le besoin en fonds de roulement et ses composantes en valeur et en jours, mesure les délais réels clients et fournisseurs, chiffre le coût d'un jour de délai et explique les variations.
- Décomposer les flux de trésorerie de la périodeChaque mois, décompose la variation de trésorerie en flux d'exploitation, d'investissement et de financement à partir des balances et des relevés, et met la série à jour sur vingt-quatre mois.
- Construire les scénarios à douze moisSur demande ou à chaque mise à jour des hypothèses, construit les scénarios tendanciel, prudent, croissance et choc, identifie le point bas de chacun avec sa date et sa cause, et liste les hypothèses avec leur source.
- Chiffrer les leviers structurelsPour le scénario de référence choisi par l'utilisateur, chiffre l'effet sur le point bas de chaque levier (délai clients, acomptes, conditions fournisseurs, calendrier d'investissement, ligne de crédit, mobilisation de créances, prêt) avec conditions et limites connues.
- Préparer le plan de financement et le dossier bancaireSur demande, construit le tableau emplois-ressources et assemble le dossier de présentation (activité, chiffres clés, trésorerie historique et prévisionnelle, besoin, remboursement, garanties évoquées) à valider avant toute transmission.
- Suivre les ratios regardés par les prêteursChaque mois, calcule les ratios d'endettement, de couverture des échéances et d'autonomie financière avec leur définition, les compare aux engagements pris envers les prêteurs si l'utilisateur les a fournis, et signale toute approche d'une limite.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur usinage et décolletage.
Vocabulaire
- Décolletage
- Le tournage de pièces à partir de barres en grande série, métier distinct de l'usinage à l'unité sur plan.
- Gamme d'usinage
- La suite des opérations, des outils et des réglages qui produit la pièce ; c'est le vrai savoir-faire de l'atelier.
- Tolérance
- L'écart admis sur une cote, au centième ou au micron ; c'est elle qui décide de la machine et du moyen de contrôle.
- Temps de cycle
- La durée de production d'une pièce une fois la machine réglée, base de tout prix de revient en série.
- Changement de série
- Le temps machine perdu entre deux références ; sur petite série, il pèse plus lourd que l'usinage lui-même.
- Capabilité
- La mesure statistique qui dit si le procédé tient la tolérance dans la durée, exigée par les donneurs d'ordre.
- Certificat matière
- Le document qui rattache la barre à sa coulée et à sa nuance, réclamé dès que la pièce est critique.
- Copeaux
- Les déchets d'usinage, triés par nuance et revendus ; leur valorisation n'est pas un détail du compte de résultat.
Documents
- Plan coté avec tolérances
- Il définit la pièce et engage le client sur ce qui est demandé ; toute cote absente se fait confirmer avant devis.
- Gamme de fabrication
- Elle fixe les opérations, les outils et les paramètres, et permet de refaire la même pièce dans deux ans.
- Rapport de contrôle dimensionnel
- Il relève les cotes critiques sur un échantillon et accompagne la livraison chez les donneurs d'ordre exigeants.
- Dossier de première article
- Validé avant lancement de série, il fige la pièce, le procédé et les moyens de contrôle acceptés par le client.
Règles
- Aucune pièce n'est produite sur un plan incomplet : une cote sans tolérance se fait préciser par écrit avant de lancer la matière.
- Un premier article se fait valider avant série : produire mille pièces sur une interprétation de plan, c'est mille pièces à refaire.
- Une tolérance ne s'assouplit jamais de sa propre initiative ; la demande se fait au bureau d'études du client et se trace.
- La traçabilité matière se tient dès la barre : une pièce critique sans rattachement à sa coulée est une pièce refusée.
Spécificités
- Temps de cycle en secondes
- L'unité qui fait le prix en série : quelques secondes gagnées changent la rentabilité d'un contrat.
- Heures machine
- La base de facturation à l'unité et en petite série, réglage compris ou non selon ce qui est annoncé.
- µm
- Le micron, unité des tolérances serrées et du contrôle, hors de portée d'un pied à coulisse ordinaire.
- Le donneur d'ordre industriel
- Il impose ses cadences, ses prix dégressifs et ses exigences qualité, et audite l'atelier avant de commander.
- Le bureau d'études du client
- Il dessine la pièce et peut assouplir une tolérance coûteuse si on lui explique ce qu'elle impose à l'atelier.
- Le fournisseur de matière
- Il livre des barres par nuance avec leur certificat ; une rupture de nuance arrête une série entière.
- Le sous-traitant de traitement
- Rectification, traitement thermique ou revêtement : son délai s'ajoute au cycle et ne se compresse pas.
- Les séries longues tournent la nuit sans opérateur, et la question du matin est de savoir ce que la machine a produit de conforme.
- Les commandes ouvertes des donneurs d'ordre s'appellent par livraisons partielles, avec des dates fermes sur plusieurs mois.
- Entre deux séries, le changement d'outillage et le réglage immobilisent la machine, ce qui commande l'ordre des lancements.
Les autres logiciels de votre activité
Il vous demande à l'entretien lesquels vous employez.
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