Des plaques de silicium qui traversent des centaines d'étapes en salle blanche pendant des semaines : un écart de quelques nanomètres se voit au rendement, bien après l'étape fautive.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Relever et qualifier les demandes entrantesToutes les trente minutes, lit les nouvelles demandes (email, formulaire, veille navigateur) et les qualifie selon les critères fixés par l'utilisateur, en notant priorité, urgence et pièces manquantes.
- Mettre à jour le CRMAprès chaque qualification ou action, met à jour le statut, la prochaine action et l'échéance du dossier dans le CRM, et journalise l'historique des échanges.
- Préparer les actions d'exécutionPour chaque dossier qualifié comme prioritaire, prépare le brouillon de réponse ou le dossier à instruire (pièces à rassembler, documents à compléter) et le dépose pour validation.
- Relancer les dossiers en attenteChaque matin, repère les dossiers sans réponse depuis le délai fixé, prépare la relance adaptée au nombre de rappels déjà envoyés et la soumet à validation avant envoi.
- Veille des opportunitésDeux fois par jour, consulte les sites et pages que l'utilisateur a désignés pour repérer de nouvelles opportunités ou appels, et les ajoute au pipeline en attente de qualification.
- Rapport d'activité hebdomadaireChaque vendredi, rédige un rapport clair sur les volumes traités, les dossiers en attente, les dossiers bloqués et leur raison, à partir du CRM et du journal de la semaine.
- Compte rendu du soirÀ 18 h 30, résume en trois lignes ce qui a été fait, ce qui attend une décision et ce qui bloque, et le lit à voix haute si l'utilisateur est présent.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur semi-conducteurs et microélectronique.
Vocabulaire
- Plaque
- Le disque de silicium de 200 ou 300 mm sur lequel sont fabriquées des centaines de puces.
- Recette
- Le jeu de paramètres d'un équipement pour une étape, qualifié et verrouillé.
- Test sous pointes
- Le test électrique des puces sur la plaque, qui donne le rendement et la carte des défauts.
- Rendement
- La part des puces bonnes sur la plaque, indicateur principal de la fabrication.
- Défectivité
- Les particules et défauts relevés en ligne par inspection optique.
- Maîtrise statistique
- La surveillance des paramètres par cartes de contrôle et règles de lecture.
Documents
- Spécification d'étape
- Elle fixe cibles, limites et méthodes de contrôle de chaque étape.
- Dossier de qualification
- Il prouve qu'une modification ne dégrade ni le produit ni le rendement.
- Rapport d'excursion
- Il décrit une perte de rendement, sa cause, ses lots touchés et son coût.
- Plan de contrôle
- Il dit quelles mesures sont faites à quelle étape et sur quel échantillon.
Règles
- Aucune recette ni limite de contrôle ne change sans qualification et revue de changement.
- Un lot hors spécification attend une décision écrite avant de continuer.
- Les recettes et données de procédé ne sortent jamais de l'entreprise.
Spécificités
- Plaque démarrée par semaine
- La capacité de l'usine et l'unité des lancements.
- Nanomètre
- L'unité des dimensions critiques et des épaisseurs contrôlées.
- Défaut par centimètre carré
- La densité de défauts qui pilote le rendement aléatoire.
- Les clients concepteurs de puces
- Ils attendent volumes, rendement et qualification de chaque changement de procédé.
- Les fournisseurs d'équipements et de consommables
- Ils interviennent sous contrat et doivent faire qualifier toute modification.
- La production en salle blanche
- Elle fait tourner les équipements jour et nuit et signale les alarmes.
- La qualité
- Elle tient les revues de changement et les réclamations clients.
- Les cartes de contrôle se lisent à chaque poste et chaque matin en revue.
- Les revues de changement se tiennent chaque semaine avant toute modification en production.
- Le rendement et ses pertes se décomposent chaque mois par produit.
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