Missions de bilan carbone, de trajectoire climat et de mise en conformité CSRD, vendues au forfait ou à la journée, dont le calendrier suit les échéances réglementaires des clients.
Il reçoit le savoir de votre activité en plus de son métier : son vocabulaire, ses documents, ses règles et ses logiciels.
Ce qu'il fait chaque jour
- Rassembler le réalisé de référenceRéunir par poste et par centre les trois derniers exercices et le réalisé de l'année en cours, pour servir de base de discussion au budget. Dans Microsoft 365.
- Recueillir les demandes des responsablesEnregistrer les demandes telles qu'elles sont formulées avec leur auteur et leur date, sans les corriger ni les réduire. Dans Microsoft 365.
- Écrire les hypothèses de chaque posteConsigner volume, prix, effectif, taux de charges, inflation et saisonnalité retenus pour chaque poste, en disant d'où vient chaque hypothèse. Dans Microsoft 365.
- Construire le chiffrage traçableBâtir le budget de façon que chaque total se remonte à ses hypothèses, sans aucun montant saisi en dur qui ne se rattache à rien. Dans Microsoft 365.
- Tenir les versions et les arbitragesConserver chaque version avec sa date et le détail de ce qui a changé, ligne par ligne, et à la demande de qui. Dans Microsoft 365.
- Actualiser la prévision de fin d'annéeReprendre le réalisé et les dérives constatées pour réestimer la fin d'exercice, en distinguant ce qui est déjà engagé de ce qui reste à engager. Dans Microsoft 365.
Le savoir de votre activité qu'il reçoit
Ce que connaît, en plus de son métier, un collaborateur réglé sur conseil en rse et transition climatique.
Vocabulaire
- Bilan d'émissions de gaz à effet de serre
- La mesure des émissions d'une organisation par poste et par scope ; le BEGES réglementaire revient tous les quatre ans au-delà de 500 salariés.
- Scopes 1, 2 et 3
- Émissions directes, émissions de l'énergie achetée, puis toutes les autres émissions de la chaîne de valeur, souvent les plus lourdes.
- Double matérialité
- L'analyse CSRD qui retient un enjeu s'il a un impact sur les personnes ou l'environnement, ou un effet financier sur l'entreprise.
- ESRS
- Les normes européennes du rapport de durabilité : E1 climat, E4 biodiversité, S1 effectifs, G1 conduite des affaires.
- Plan de transition
- Le document qui relie la trajectoire de réduction aux leviers, aux investissements et au calendrier de l'entreprise.
- Taxonomie verte
- La classification européenne des activités durables, qui donne la part alignée du chiffre d'affaires, des CapEx et des OpEx.
- Facteur d'émission
- Le coefficient qui convertit une donnée d'activité en tonnes de CO2e, tiré d'une base citée avec sa version, comme la Base Empreinte de l'ADEME.
Documents
- Proposition de mission
- Elle fixe périmètre, méthode, livrables, nombre de jours et prix ; un périmètre mal écrit fait déborder un bilan carbone.
- Note méthodologique du bilan
- Elle dit périmètre organisationnel et opérationnel, année de référence, facteurs d'émission et exclusions : c'est elle qu'on relit.
- Rapport d'analyse de double matérialité
- Il liste les enjeux retenus et écartés avec leurs seuils et les parties prenantes consultées, base du rapport de durabilité.
- Plan de transition
- Le livrable final de la mission climat, joint au BEGES déposé sur la plateforme de l'ADEME.
- Matrice de collecte des données
- La liste des données d'activité demandées au client, avec propriétaire, unité et échéance, qui commande le planning.
Règles
- Un bilan publie son périmètre, ses facteurs d'émission et ses exclusions : une omission non dite décrédibilise tout le reste.
- La compensation carbone ne se soustrait jamais des émissions ni de la trajectoire : elle se déclare à part.
- Aucune allégation de neutralité carbone n'est écrite pour un client : la loi Climat et résilience l'encadre strictement.
- Les données du client restent confidentielles et ne servent jamais de référence à une autre mission sans son accord.
Spécificités
- tonne de CO2 équivalent
- L'unité de tous les bilans, par poste et par scope, toujours accompagnée de son incertitude.
- jour-consultant
- L'unité de vente et de suivi des missions, à comparer chaque semaine au consommé réel.
- euro par tonne évitée
- Le coût de chaque levier de réduction, qui classe les actions du plan de transition.
- Le responsable RSE du client
- Un livrable défendable devant sa direction et son vérificateur, et une méthode qu'il pourra refaire seul l'année suivante.
- La direction financière du client
- Un reporting aligné sur le périmètre des comptes et des chiffres qui passent la vérification sans retraitement.
- Les contributeurs de données
- Des demandes claires, avec unité et définition, plutôt qu'un tableau de deux cents lignes reçu sans explication.
- Le commissaire aux comptes ou l'organisme tiers indépendant
- Une piste d'audit qui relie chaque chiffre publié à sa source et à sa méthode.
- L'ADEME
- Un BEGES déposé sur sa plateforme dans les délais, avec son plan de transition.
- La demande suit les échéances réglementaires : BEGES tous les quatre ans, rapport de durabilité à l'arrêté des comptes, OPERAT avant le 30 septembre.
- La collecte des données chez le client prend plus de temps que le calcul : elle commande le planning de toute la mission.
- Les rapports de durabilité se bouclent au premier trimestre, avec la vérification du commissaire aux comptes ou de l'organisme tiers indépendant.
- Les changements de textes, comme le paquet Omnibus de 2025, déplacent les commandes d'une année sur l'autre.
Les logiciels de votre activité qu'il tient
- Microsoft 365Microsoft
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